深圳機房網絡升級改造-深圳機房建設-深圳機房搬遷-深圳機房網絡布線-機房建設-中德信通

公司裏機房建設系統集成（SI，System Integration）服務經過多年經驗的累積已經形成瞭中德信通獨有的方法論，確保瞭系統集成各模塊的有效耦合
，達到高性價比的交付。

我們通過結構化的綜合布線系統和計算機網絡技術，将各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關聯的、統一和協調的系統之中，使資源達到充分共享，實現集中、高效
、便利的管理。系統集成採用功能集成、BSV液晶拼接集成、機房建設、綜合布線、網絡集成、軟件界面集成等多種集成技術。系統集成實現的關鍵在於解決系統之間的互連和互操作性問題，它是一個多廠商、多協議和面向各種應用的體系結構。這需要解決各類設備、子系統間的接口、協議、系統平台、應用軟件等與子系統、建築環境、施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題。

系統集成所要達到的目标-整體性能優化，即所有部件和成分合在一起後不但能工作，而且全系統是低成本的、高效率的、性能勻稱(chēng)的、可擴充性和可維護的系統，爲瞭(le)達到此目标，系統集成商的優劣是至關重要的。 

系統集成有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：

• 系統集成要以滿足用戶的需求爲根本出發(fā)點(diǎn)。

• 系統集成不是選擇最好的産(chǎn)品的簡單(dān)行爲，而是要選擇适合用戶的需求和投資規模的産(chǎn)品和技術。

• 系統集成包含技術、管理和商務等方面
  ，是一項綜合性的系統工程。技術是系統集成工作的核心
  ，管理和商務活動(dòng)是系統集成項目成功實(shí)施的可靠保障。

• 性能性價比的高低是評價一個(gè)系統集成項目設計是否合理和實施是否成功的重要參(cān)考因素。 總而言之
  ，系統集成是一種商業行爲，也是一種管理行爲，其本質是一種技術行爲。

系統集成商将趨於(yú)以下三個方向發(fā)展：

以原始廠(chǎng)商的産(chǎn)品爲中心，對項目具體技術實現方案的某一功能部分提供技術實現方案和服務，即産(chǎn)品系統集成。

對客戶系統項目提供咨詢（項目可行性評估、項目投資評估、應用系統模式、具體技術解決方案）。如有可能承接該項目，則負責對産(chǎn)品技術服務型和應用産(chǎn)品開發型的系統集成商進行項目實現招标
、並(bìng)負責項目管理（承包和分包）。

表現在與用戶合作共同規劃設計應用系統模型，與用戶共同完成應用軟件系統的設計開發(fā)，對(duì)行業知識和關鍵技術具有大量的積累，具有一批懂行業知識又懂計算機系統的兩栖專業人員。爲用戶提供全面系統解決方案，完成最終的系統集成。

中德信通偏重於(yú)前兩類(lèi)集成商的業務能力

系統集成包括設(shè)備(bèi)系統集成和應用系統集成。

• 産品技術服務型

• 系統咨詢型

• 應用産品開發型

深圳設備系統集成：

設備(bèi)系統集成也可稱爲硬件系統集成、在大多數場合簡稱系統集成，或稱爲弱電系統集成，以區分於(yú)機電設備(bèi)安裝類的強電集成。它指以搭建組織機構内的信息化管理支持平台爲目的，利用綜合布線技術
、樓宇自控技術、通信技術、網絡互聯技術、多媒體應用技術、安全防範技術、網絡安全技術等将相關設備(bèi)、軟件進行集成設計、安裝調試、界面定制開發和應用支持。設備(bèi)系統集成也可分爲智能建築系統集成、計算機網絡系統集成、安防系統集成。

深圳智能建築系統集成

智能建築系統集成，英文 Intelligent Building System Integration，指以搭建建築主體内的建築智能化管理系統爲目的，利用綜合布線技術、樓宇自控技術、通信技術、網絡互聯技術、多媒體應用技術、安全防範技術等将相關設備、軟件進行集成設計、安裝調試、界面定制開發和應用支持。智能建築系統集成實施的子系統的包括綜合布線、樓宇自控、電話交換機、機房工程、監控系統、防盜報(bào)警、公共廣播、門禁系統、樓宇對講、一卡通、停車管理、消防系統、多媒體顯示系統、遠程會議系統。對於(yú)功能近似、統一管理的多幢住宅樓的智能建築系統集成，又稱爲智能小區系統集成。

深圳計算機網絡系統集成

計算機網絡系統集成，英文Computer Net System Integration，指通過結構化的綜合布線系統和計算機網絡技術，将各個分離的設備（如個人電腦）、功能和信息等集成到相互關聯、統一協調的系統之中，使系統達到充分共享，實現集中、高效、便利的管理。系統集成應採(cǎi)用功能集成、網絡集成、軟件集成等多種集成技術，其實現的關鍵在於(yú)解決系統間的互聯和互操作問題，通常採(cǎi)用多廠家
、多協議和面向各種應用的架構，需要解決各類設備、子系統間的接口、協議、系統平台、應用軟件等與子系統、建築環境、施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題。

深圳安防系統集成

安防系統集成，英文 Security System Integration. 指以搭建組織機構内的安全防範管理平台爲目的
，利用綜合布線技術、通信技術、網絡互聯技術、多媒體應用技術、安全防範技術、網絡安全技術等将相關設備(bèi)、軟件進行集成設計、安裝調試、界面定制開發和應用支持。安防系統集成實施的子系統包括門禁系統、樓宇對講系統、監控系統、防盜報(bào)警、一卡通、停車管理、消防系統、多媒體顯示系統、遠程會議系統。安防系統集成既可作爲一個獨立的系統集成項目，也可作爲一個子系統包含在智能建築系統集成中
。

應用系統集成

應用系統集成，英文Application System Integration，以系統的高度爲客戶需求提供應用的系統模式，以及實現該系統模式的具體技術解決方案和運作方案，即爲用戶提供一個全面的系統解決方案。應用系統集成已經深入到用戶具體業務和應用層(céng)面，在大多數場(chǎng)合，應用系統集成又稱爲行業信息化解決方案集成。應用系統集成可以說是系統集成的高級階段，獨立的應用軟件供應商将成爲核心。

機房系統集成實施管理

實施管理是系統集成項目實施成敗(bài)的關鍵，也是用戶選擇集成商需要重點(diǎn)考察的一個關鍵因素
，一般可以關注如下方面。

機房物料管理

物料管理是很多項目經理忽略的問題，實際上俗話說的好：兵馬未動，糧草先行。如果對物料管理實現瞭(le)用MRPⅡ進行管理。但是到瞭(le)現場，由於(yú)系統集成的物料非常多，一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理對現場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。

機房系統集成進度管理

A.一定要建立正確(què)的項目實施流程，工程實施流程的確(què)立，明確(què)瞭(le)工程實施各步驟的順序。B.計劃管理，凡事預則立
，不預則廢，工程實施一定要有計劃。 工程要求有工程計劃，有月計劃，有周工作總結和計劃，工程計劃要求作到SMART化。做工程計劃可以有幾種方法，如：表格、甘特圖等。在計劃管理中一定要注意以下幾點：系統集成中影響進度的因素較多，要求計劃不能一成不變，要不斷随具體情況調整。制定計劃要各部門共同參與，因爲系統集成一般需要多種學科的配合，可能各人不瞭(le)解其他人的工作内容，這就要求關鍵人物都要參與計劃的制定。工程進度一定要整個項目組共同瞭(le)解和掌握，要求作到步調一緻。

機房系統集成質量管理

系統集成大部分工作是在現場完成的，因此現場作業的質量控制顯得非常重要。A、質量标準的制定 行有行規，質量的追求是無止境的，並(bìng)且是有代價的
，因此必須将對質量的要求以标準形式固定下來，達到瞭(le)标準就算通過，不達标準就要返工，各種系統集成層出不窮，可是質量标準卻一直不明確或缺乏可操作性，這也是系統集成越做越濫的一個原因。B、現場作業質量管理 現場作業管理應有明確的程序和質量保證體系。程序和質量保證體系的建設應以ISO9000的作業标準來進行。 根據工程實施流程，建立質量保證體系，對工程進行檢查，跟蹤質量保證體系運作過程和分析造成不良工程的主要因素，制定相應的措施和制度，明確質檢和整改責任人，使工程的質量一直處於閉環控制狀态。如果不能理解ISO900的精髓所在，至少應理解以下一點：每一道工序應有人檢查，每一個工作應有人負責整改。C、安全管理 這裏将安全管理也納入到質量管理中來，要求将《安全規範》制定出來，並(bìng)嚴格要求按安全規範實施，現場作到要求有專人負責施工安全工作。

• 機房系統集成文檔管理

  按照ISO900的要求制定文檔(dàng)模闆並(bìng)組織實施，文檔(dàng)是過程的蹤迹，文檔(dàng)管理要作到：及時、真實、符合标準。及時指的是文檔(dàng)制作要及時，歸檔(dàng)要及時。真實指的是文檔(dàng)中的數據必須是真實有效的。符合标準指的是文檔(dàng)的格式和填寫必須規範。

• 機房系統集成客戶關系管理

  客戶關系管理是CS(客戶滿意度)管理的一部分，系統集成要求以用戶需求爲導向，對客戶關系的管理也緊緊圍繞它展開。系統集成本身就是一個系統工程，它不象一個具體的産(chǎn)品，首先要知道客戶的需求，和客戶達(dá)成一緻的意見，最後才能設計和實施。在客戶關系管理中要注意：什麽是客戶的真正需求?哪些是客戶需求中的重要部分，哪些是客戶需求中的次要部分。與客戶作好溝通，實現客戶的需求，對客戶的超出系統功能的需求給予合理解釋。與客戶互通系統的标準，作好客戶的培訓。明白客戶的決策鏈，作好系統驗收工作。

• 機房系統集成技術管理

  由於(yú)系統集成的創造性及多學科的參與的特點，系統集成在現場有許多非标問題要解決。各學科一定要協調配合，才能産生最佳結果。因此，系統集成的技術管理就顯得非常重要。項目經理不但要懂得管理知識，還要通曉各學科專業知識，要注意各環節的配合，在技術管理中要注意以下幾點。重視每一種學科在項目中的應用。多學科的配合往往有超出傳統技術的解決問題的辦(bàn)法。重視技術文檔的作用，要求技術文檔要及時、具體、明白，特别是一些非标的工作，更要詳細留檔，以便今後的審查和改進。

我們對項目組技術人員的管理與施工人員不一樣，技術人員往往隻關心自己的技術，不願意幹涉項目中的各種協調等，對他們應創造出适合其工作的環境、應尊重並(bìng)及時表彰他們的科研成果、應造就出項目目标明確(què)、積極向上的團體精神。

綜上所述，中德通過細節的關注，流程化的管理，確(què)保瞭(le)機房建設系統集成項目的保質保量，如期交付。我們擁有設計實施大型系統集成方案的能力和豐富的成功案例經驗，您有任何需求可以随時緻電中德。

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